曲靖市坚定不移推进国资国企改革发展，不断增强市属企业发展活力和核心竞争力，推动市属企业成为曲靖产业发展、壮大经济实力、保障和改善民生的重要力量。为推动市属企业高质量发展，市委组织部坚持问题导向，深入市发投集团、市交投集团、市经建投集团开展专项调研，全面“体检”企业经营管理各方面情况，着力破解制约高质量发展的“关键症结”。
深入企业一线，掌握企业实情。运用一线工作法，实地走访企业总部机关、下级子公司、重点项目建设现场，认真听取上级主管部门、集团班子成员、中层干部、一线职工意见建议，收集各类意见89条。查阅国资国企有关政策文件，调阅企业工作总结、内部管理制度、发展战略规划、干部队伍情况等资料，全面了解掌握企业生产经营、领导班子履职、治理体系构架、人事薪酬制度、人才队伍建设等情况，确保听到实情察得民意。
辩证分析研判，找准问题根源。运用历史思维、辩证思维，结合不同企业发展历程、股权结构、债务债权、巡视巡察及审计反馈情况，认真比对其他州（市）同类型企业发展现状，提出经营管理类问题10条、人事管理类问题5条、防范化解风险类问题3条，比较企业主营业务特点、生产经营、改革推进和干部队伍结构，深入分析问题出现的时代背景、演进过程、未来趋势，找出问题存在的主观原因和客观因素，确保找到制约发展的真问题。
坚持系统观念，统筹破解难题。治理体系、人事管理、薪酬体制、人才引进等问题环环相扣，解一隅不足以解全局。充分运用系统观念，结合企业中长期规划和当前现状，坚持在整体推进中突出解决重点问题，提出规范治理体系、完善人才激励机制、改革薪酬制度、严控债务风险、加强干部队伍建设等措施和建议18条，建立问题清单，实行销号管理，督促指导行业主管部门和市属企业抓紧抓实问题整改，用真整改推动市属企业高质量发展。
曲靖市委组织部 供稿